Catalogue extensible
Une base de classiques et d’œuvres du domaine public permet d’élargir progressivement l’offre éditoriale sans dépendre exclusivement d’acquisitions de droits coûteuses.
PROMET transforme des œuvres majeures en une expérience de lecture moderne : éditions numériques, audio, identité éditoriale forte, abonnement, achat à l’unité et mécanique d’engagement pensée comme un produit culturel — pas comme un simple lecteur de PDF.
PROMET part d’un actif culturel durable — les grands textes — et construit autour de lui une marque, une interface, une couche audio, une expérience de collection et plusieurs niveaux de monétisation.
Une base de classiques et d’œuvres du domaine public permet d’élargir progressivement l’offre éditoriale sans dépendre exclusivement d’acquisitions de droits coûteuses.
Lecture, audio, progression, collection, classement, récompenses et univers visuel transforment l’acte de lire en expérience de plateforme.
Achat à l’unité, abonnement Essentiel, abonnement Cercle et accès Free créent plusieurs portes d’entrée au lieu d’un modèle unique.
Couvertures, curation, rééditions, contenus audio et direction artistique permettent de construire un actif de marque au-dessus d’un catalogue accessible ailleurs.
La gamme actuelle de PROMET organise la montée en valeur sans imposer un abonnement dès le premier contact.
Le Free sert d’entrée dans l’univers. L’achat d’un livre répond au besoin ponctuel. Essentiel vise le lecteur régulier. Cercle vise l’utilisateur intensif qui veut un accès sans limite.
Les montants ci-contre correspondent aux offres actuellement configurées dans l’application PROMET.
Le pari est de faire du patrimoine éditorial un produit contemporain : plus visuel, plus collectionnable, plus engageant et plus facile à monétiser.
Les couvertures, la curation, la mise en scène des œuvres et la présentation premium donnent de la valeur à l’édition elle-même, pas uniquement au texte brut.
Lire quand on peut regarder un écran ; écouter quand on marche, conduit ou travaille. Un seul catalogue peut ainsi générer davantage d’occasions d’usage.
Progression, classement, récompenses, titres, collections et mécaniques inspirées du gaming visent à créer une raison de revenir au-delà de la consommation d’un livre.
Free, achat ponctuel, accès étudiant/demandeur d’emploi, contenu éditorial et recommandation permettent de tester plusieurs canaux de conversion.
Chaque nouvelle édition, couverture, livre audio, page produit, donnée de lecture et mécanique d’engagement enrichit la plateforme. L’objectif du capital n’est pas de financer un site vitrine : il est d’accélérer l’accumulation de ces actifs et leur distribution.
Les priorités sont volontairement concentrées sur les éléments qui rendent le produit plus fort, le catalogue plus profond et la distribution plus efficace.
Accélérer les rééditions, la production audio, les couvertures, le contrôle qualité et la structuration du catalogue.
Renforcer l’application, les lecteurs texte/audio, la performance mobile, le paiement, l’administration et les mécaniques d’engagement.
Développer l’acquisition organique et payante, les contenus courts, les partenariats, l’affiliation et les pages de conversion.
Consolider la conformité, la mesure, l’infrastructure, les procédures éditoriales et la future structure juridique adaptée à la croissance.
Augmenter la profondeur du catalogue, la couverture audio, la qualité mobile et la cohérence de l’expérience membre.
Mesurer les usages, renforcer la progression, le classement, les récompenses, la personnalisation et les boucles de retour.
Identifier les canaux rentables, industrialiser la création éditoriale et faire croître les partenariats et l’acquisition.
Si vous investissez dans les produits numériques, les médias, l’édition, l’éducation ou les modèles d’abonnement, présentez votre profil et la fourchette que vous souhaitez étudier.